最近因為我自己想買 【SHARP 夏寶】LC-70XL10T 70型液晶電視(日本原裝-新四原色)

賠售出清

相信許多人對他都有很深刻的印象!



上購物網看相關的推薦、開箱文、價格,評價、報價、規格,



非常的吸引我的關注。走過路過這裡,



千萬不要錯過!一定會造成相當的搶購熱潮,



到貨的速度算滿快的,價格也很實在,重點是買的讓人很安心,



一拿到產品,心情上有種說不出的激動和感動,



CP值超高,讓我雀躍不已!



【SHARP 夏寶】LC-70XL10T 70型液晶電視(日本原裝-新四原色) 的產品介紹在下面,



如果也跟我一樣喜歡,不妨可以看看喔!

↓↓↓限量特價的優惠按鈕↓↓↓

新上市哪個最便宜

商品訊息功能:




  • 品號:2834914


  • 含基本安裝+舊機回收
  • Moth Eye蛾眼技術面板
  • 支援4K/30P訊號輸入
  • UV2A高速液晶驅動技術
  • 日本原裝




商品訊息描述:











【SHARP 夏寶】LC-70XL10T 70型液晶電視(日本原裝/新四原色/4K)





省錢













商品訊息簡述:





尺寸:70吋
含腳架--尺寸:寬1,574×高998×深387mm
不含腳架--尺寸:寬1,574×高946×深48mm
本體重量:35.5 kg(含底座)
本體重量:29 kg(不含底座)



注意事項
◆本商品網頁因拍攝圖檔稍有差異,以原廠公佈及實機為準。
◆本商品含基本安裝服務(拆箱、定位)。
◆本商品一經拆封插電使用過後,若非產品本身瑕疵,恕無法辦理退換貨
◆本商品提供免費基本運送,偏遠地區、山區及離島、或其他特殊情形導致物流車輛無法於正常狀況下送達,而需另以其他方式處理時,所產生的費用,須由訂購人自行支付廠商。
◆主商品如有附贈品,贈品於鑑賞期後寄出!
◆退換貨條件:本商品有10天猶豫期之權益,但無法退回已回收之舊機,若非商品本身問題,10天鑑賞期內欲退換貨,商品必須是全新狀態(不得有刮傷),且要有完整的包裝,包含外紙箱、保麗龍、保護袋、贈品等廠商所有附隨文件或資料之完整性,否則恕不接受
◆網站所有資料圖文僅供參考,如有變更,以原裝實物為主恕不另行通知。















保固期

2年保固期

全機2年。保固內容依原廠規範。

原廠售後服務專線0800122116







↓↓↓限量特優價格按鈕↓首選↓↓



【SHARP 夏寶】LC-70XL10T 70型液晶電視(日本原裝-新四原色) 討論,推薦,開箱,CP值,熱賣,團購,便宜,優惠,介紹,排行,精選,特價,周年慶,體驗,限時

注意:下方具有隨時更新的隱藏版好康分享,請暫時關閉adblock之類的廣告過濾器才看的到哦!!







下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【顏嘉南】

在全球飛機製造龍頭美商波音公司(Boeing)服務30年的老將穆倫伯格(Dennis Muilenburg),憑藉著航太工程師的背景及成功削減波音國防部門成本的經驗,讓他成為新任執行長的不二人選。

52歲的穆倫伯格在2015年中接掌波音,學經歷背景與波音前執行長麥優惠專區克納尼(Jim McNerney)迥異,有助帶領波音走出國防部門業務停滯低潮,提升787夢幻客機交機速度,同時抵禦全球經濟成長遲緩和低油價的挑戰。

穆倫伯格上任後表示,將在全球加強產業合作,並暗示合作對象可能包括中國。他說:「波音不只是販售飛機,還將開發具深度和廣度的產業合作。」

穆倫伯格與波音結緣於1985年,當時他只是波音的工程實習生,進公司30年來擔任多項管理職務,最終晉升為波音的總舵手,並身兼波音董事長和總裁。

2013年穆倫伯格出任波音營運長時推動自動化技術,降低商用客機和武器系統的研發和製造成本。

在擔任營運長之前,穆倫伯格掌理波音國防、太空與安全部門(BDS),由於美國持續削減國防預算、波音逐步停產C-17運輸機,還有來自對手軍事設備製造商洛克希德馬丁(Lockheed Martin)的競爭,國防部門占公司營收比重由5年前的五成降至去年的34%。

不過穆倫伯格在掌理國防部門期間,部門營業利益率卻能由2009年的9%,提升至2013年的10.8%。他主要透過削減成本提升部門利潤,上任頭2年便裁員9,000人,約占部門人力的15%,同時關閉部分廠房,但他並未刪減有助提升效率的研發支出。

Capital Alpha Partners分析師卡蘭(Byron Callan)表示:「穆倫伯格向外界證明他有能力降低業務成本,在營收下滑的時候穩住利潤。」

穆倫伯格的財務技能恰恰是波音商用飛機部門所需,勁敵空中巴士(Airbus)的競爭日益加劇,波音面臨降低787夢幻客機和其他產品成本的壓力。

穆倫伯格擔任工程師期間也顯示他不畏風險,有一次他主持戰機設計會議,會中討論一款戰機的機尾是否採用可強化防禦力的新設計,但部分工程師認為新設計提高飛機製造難度。穆倫伯格主張新設計,並遊說大家同意。

雖然他的決定最終被高層主管否決,後者傾向較保守、風險較低的方法,不過穆倫伯格也讓高階主管留下深刻印象。波音前國防部門主管金恩(Jerry King)回憶道,穆倫伯格看清大局,同時又能滿足先進飛機的各種運算要求。

已退休的波音主管阿勃(Jim Albaugh)談到穆倫伯格時表示:「他是一名工程師,喜歡蒐集所有資訊和數據,說服大家達成一致意見。」

展望未來,波音2月份在投資人會議表示,民航機產業熱潮估計將會持續,該公司計劃將787夢幻客機的生產速度提升20%,在今年夏季之前達到每個月12架。

可刷卡

arrow
arrow

    btunenz 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()